따뜻한 한일시멘트의 사람들 이야기입니다.
경험이 흐르면 성과가 쌓인다
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한일시멘트 청주공장 영업팀 <b>문진환 팀장</b>
</span>
<p style="color: #646464">
지난해 10월, 본사에서 청주공장으로 부임할 때만 해도 걱정이 조금
있었습니다. 건설 시황이 워낙 좋지 않다 보니 공장 분위기가 다소
침울하지 않을까 예상했거든요. 하지만 막상 현장에 와보니 제 생각은
기분 좋은 오산이었습니다. 다들 상황이 힘들다는 걸 뻔히 알면서도
서로를 먼저 챙기고, 웃으면서 활기차게 일하고 있었죠. 그 에너지를
보며 곧 ‘이 사람들과 함께라면 어떤 파고도 넘을 수 있겠다’라는 확신이
생겼습니다. 우리 공장의 가장 큰 자산은 바로 이 단단한 분위기입니다.
</p>
</div>
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한일시멘트 청주공장 영업팀 <b>류시영 과장</b>
</span>
<p style="color: #646464">
저는 레미콘 영업을 담당하며 선배님들로부터 정말 많은 것을
물려받았습니다. 현장 담당자에게 진심으로 다가가는 법부터 예상치 못한
긴급 상황에서 평정심을 유지하며 대처하는 노하우까지 말이죠. 지금은
고인이 되셨지만, 제 사수이자 스승 같았던 분의 가르침은 여전히 제
영업 방식의 뿌리이자 가장 큰 무기가 되고 있습니다.
</p>
</div>
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한일시멘트 청주공장 품질관리팀 <b>박정석 대리</b>
</span>
<p style="color: #646464">
주어진 업무를 정확하게 수행하는 것도 중요하지만, 업무의 흐름 전체를
보는 시각이 중요하다는 걸 청주공장에서 배웠습니다. 단순히 제게
주어진 품질 검사 업무를 정확히 해내는 것을 넘어, 제조와 영업 그리고
현장으로 이어지는 업무의 전체 흐름을 읽어야 한다는 걸 배웠죠. 그
시야를 갖기까지 꽤 많은 시행착오가 있었지만, 동료들의 조언 덕분에 그
과정 하나하나가 저를 성장시키는 소중한 자양분 이 되었습니다.
</p>
</div>
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한일시멘트 청주공장 품질관리팀 <b>전명훈</b>
</span>
<p style="color: #646464">
입사 2년 차인 저에게 선배님들은 그 자체로 살아있는 교과서입니다. 제조, 안전, 환경 업무를 두루 맡으며 배워야 할 게 산더미 같지만, 경험 풍부한 선배님들이 작업 중 위험 요소를 귀신같이 발견하고 공정을 효율적으로 관리하는 모습을 옆에서 보는 것만으로도 큰 공부가 됩니다. 덕분에 저도 조금씩 현장을 보는 눈이 넓어지는 것을 느낍니다.
</p>
</div>
</div>
</div>
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"></i><b>박정석 대리</b></span>
<p style="color: #646464">
재작년에 중요한 현장이었던 SK하이닉스에서 준조강 시멘트 프로젝트가
진행됐습니다. 당시 다른 레미콘사들은 모두 타사 시멘트로
진행했는데, 우리 청주공장만 단독으로 한일시멘트 제품으로 배합
승인을 받아 진행했습니다. 대미지가 생길 수 있다는 우려도 있었지만,
당시 팀장님과 공장장님이 “회사 입장에서 유리한 조건이니 무리 없이
해봐라” 하고 힘을 실어주셨습니다. 결국 잘 마무리됐고, 지금도 계속
유지되고 있습니다.
</p>
</div>
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"></i><b>류시영 과장</b></span>
<p style="color: #646464">
준조강처럼 처음 시도하는 제품일수록 현장에서 예상치 못한 변수가
많습니다. 납품 일정이 촉박한 현장일수록 작은 품질 이슈도 순식간에
큰 위기로 번질 수 있거든요. 그때마다 박정석 대리를 비롯한 품질팀이
제 일처럼 현장에 바로 달려나가 즉각 대응해 준 덕분에 고객과의
신뢰를 지켜 낼 수 있었습니다. 건설 현장은 하루에도 여러 상황이
동시에 벌어집니다. 그럴 때 영업, 품질, 설비가 각자 움직이면서도
전체 흐름이 딱 맞아 떨어질 때 가 있습니다. 배차도 원활하게
이뤄지고 설비도 안정적으로 돌아가 하루 목 표 물량을 무사히 채우고
나면, 그날의 성취감은 이루 말할 수 없습니다.
</p>
</div>
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"></i><b>전명훈</b></span>
<p style="color: #646464">
설비를 맡다 보면 돌발 상황도 종종 발생합니다. 입사 초기 믹서 벨트
가 끊어져 생산이 멈춘 적이 있었는데, 그때 선배들과 함께 장비를
수리했던 기억이 납니다. 레미콘은 생산되면 바로 현장으로 나가야
하는 ‘신선식품’ 같은 제품이라 설비가 멈추면 바로 현장에 영향을
줍니다. 그래서 저는 레미콘을 종종 ‘횟감’에 비유하기도 합니다.
신선한 회처럼 제때 생산해 바로 보내야 하니까요. 그 경험 이후로
설비 관리에 대한 책임감이 더 커졌습니다.
</p>
</div>
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"></i><b>문진환 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
제가 오기 전부터 청주공장에는 이미 만들어놓은 경험과 성과 들이
있습니다. 2년 연속 우수공장과 새로운 제품으로 시장을 뚫어낸 도전을
보면 알 수 있듯이요. 제 역할은 그 경험이 끊기지 않게 이어가고, 더
잘 흐르게 만드는 것이라고 생각합니다. 특별한 사건이 아니어도
서로의 역할과 움직임을 자연스럽게 알고 있을 때 조직은 더
유기적으로 움직이거든요. 예를 들 어 제가 “오늘 박정석 대리 어디
갔나요?”라고 물어보면 팀원들이 자연스럽게 “지금 어느 현장 가서 뭐
하고 있을 겁니다” 하고 답합니다. 서로의 움직임을 확인하지 않아도
알고 있을 만큼 팀이 유기적으로 움직이고 있다는 뜻이겠죠.
</p>
</div>
</div>
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"></i><b>전명훈</b></span>
<p style="color: #646464">
설비 점검 중 전원 차단의 중요성을 뼈저리게 느꼈던 경험 이후로 안
전 수칙을 제1원칙으로 삼고 있습니다. 이런 작은 경험 하나하나가 팀
전체를 안전하게 만든다고 믿습니다. 묵묵히 자리를 지켜주시는
선배님들께 감사드리며, 저 또한 현장 경험을 착실히 쌓아 언젠가
후배에게 이 소중한 가르침을 돌려줄 수 있는 든든한 선배가 되고
싶습니다.
</p>
</div>
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"></i><b>류시영 과장</b></span>
<p style="color: #646464">
작년 하반기부터 청주권역 시황이 많이 안 좋아졌습니다. 준조강
시멘트 프로젝트를 통해 새로운 시장을 개척한 경험이 있으니, 그
경험을 발판 삼아 올해도 돌파구를 찾아보겠습니다. 또한, AI 시대에
뒤처지지 않도록 Chat GPT, Gemini 등 도구를 업무에 적극적으로
활용하며 끊임없이 공부하는 영업 전문가가 되고 싶습니다.
</p>
</div>
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"></i><b>박정석 대리</b></span>
<p style="color: #646464">
현장에서 모르는 게 생기면 바로 질문해야 합니다. 질문하고 답하는
과정에서 서로의 경험이 공유되고, 그것이 결국 더 안전한 작업 환경을
만드는 밑바탕이 되거든요. 2026년에는 안전과 품질을 기반으로 한
안정적인 생산 운영을 목표로 제 전문성을 더욱 높여 청주공장에 꼭
필요한 구성원이 되겠습니다.
</p>
</div>
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"></i><b>문진환 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
경험은 밖으로 꺼내 공유할 때 비로소 조직의 살아있는 역량이 됩니다.
부임 첫해에 우수공장 타이틀을 팀원들과 함께 지켜냈다는 것이 개
인적으로도 큰 의미입니다만, 그것이 끝은 아닙니다. 올해는 어려운
건설경기 시황 속에서도 지난해 쌓은 경험과 팀워크를 바탕으로 더
단단한 청주공장을 만들고 싶습니다. 각자의 경험이 더 잘 연결되고
흐를 수 있도록 소통 구 조도 계속 다듬어 나갈 계획입니다.
</p>
</div>
</div>
</div>
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경험이 흐르면 성과가 쌓인다
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한일시멘트 청주공장 영업팀 <b>문진환 팀장</b>
</span>
<p style="color: #646464">
지난해 10월, 본사에서 청주공장으로 부임할 때만 해도 걱정이 조금
있었습니다. 건설 시황이 워낙 좋지 않다 보니 공장 분위기가 다소
침울하지 않을까 예상했거든요. 하지만 막상 현장에 와보니 제 생각은
기분 좋은 오산이었습니다. 다들 상황이 힘들다는 걸 뻔히 알면서도
서로를 먼저 챙기고, 웃으면서 활기차게 일하고 있었죠. 그 에너지를
보며 곧 ‘이 사람들과 함께라면 어떤 파고도 넘을 수 있겠다’라는 확신이
생겼습니다. 우리 공장의 가장 큰 자산은 바로 이 단단한 분위기입니다.
</p>
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한일시멘트 청주공장 영업팀 <b>류시영 과장</b>
</span>
<p style="color: #646464">
저는 레미콘 영업을 담당하며 선배님들로부터 정말 많은 것을
물려받았습니다. 현장 담당자에게 진심으로 다가가는 법부터 예상치 못한
긴급 상황에서 평정심을 유지하며 대처하는 노하우까지 말이죠. 지금은
고인이 되셨지만, 제 사수이자 스승 같았던 분의 가르침은 여전히 제
영업 방식의 뿌리이자 가장 큰 무기가 되고 있습니다.
</p>
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한일시멘트 청주공장 품질관리팀 <b>박정석 대리</b>
</span>
<p style="color: #646464">
주어진 업무를 정확하게 수행하는 것도 중요하지만, 업무의 흐름 전체를
보는 시각이 중요하다는 걸 청주공장에서 배웠습니다. 단순히 제게
주어진 품질 검사 업무를 정확히 해내는 것을 넘어, 제조와 영업 그리고
현장으로 이어지는 업무의 전체 흐름을 읽어야 한다는 걸 배웠죠. 그
시야를 갖기까지 꽤 많은 시행착오가 있었지만, 동료들의 조언 덕분에 그
과정 하나하나가 저를 성장시키는 소중한 자양분 이 되었습니다.
</p>
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한일시멘트 청주공장 품질관리팀 <b>전명훈</b>
</span>
<p style="color: #646464">
입사 2년 차인 저에게 선배님들은 그 자체로 살아있는 교과서입니다. 제조, 안전, 환경 업무를 두루 맡으며 배워야 할 게 산더미 같지만, 경험 풍부한 선배님들이 작업 중 위험 요소를 귀신같이 발견하고 공정을 효율적으로 관리하는 모습을 옆에서 보는 것만으로도 큰 공부가 됩니다. 덕분에 저도 조금씩 현장을 보는 눈이 넓어지는 것을 느낍니다.
</p>
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"></i><b>박정석 대리</b></span>
<p style="color: #646464">
재작년에 중요한 현장이었던 SK하이닉스에서 준조강 시멘트 프로젝트가
진행됐습니다. 당시 다른 레미콘사들은 모두 타사 시멘트로
진행했는데, 우리 청주공장만 단독으로 한일시멘트 제품으로 배합
승인을 받아 진행했습니다. 대미지가 생길 수 있다는 우려도 있었지만,
당시 팀장님과 공장장님이 “회사 입장에서 유리한 조건이니 무리 없이
해봐라” 하고 힘을 실어주셨습니다. 결국 잘 마무리됐고, 지금도 계속
유지되고 있습니다.
</p>
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"></i><b>류시영 과장</b></span>
<p style="color: #646464">
준조강처럼 처음 시도하는 제품일수록 현장에서 예상치 못한 변수가
많습니다. 납품 일정이 촉박한 현장일수록 작은 품질 이슈도 순식간에
큰 위기로 번질 수 있거든요. 그때마다 박정석 대리를 비롯한 품질팀이
제 일처럼 현장에 바로 달려나가 즉각 대응해 준 덕분에 고객과의
신뢰를 지켜 낼 수 있었습니다. 건설 현장은 하루에도 여러 상황이
동시에 벌어집니다. 그럴 때 영업, 품질, 설비가 각자 움직이면서도
전체 흐름이 딱 맞아 떨어질 때 가 있습니다. 배차도 원활하게
이뤄지고 설비도 안정적으로 돌아가 하루 목 표 물량을 무사히 채우고
나면, 그날의 성취감은 이루 말할 수 없습니다.
</p>
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"></i><b>전명훈</b></span>
<p style="color: #646464">
설비를 맡다 보면 돌발 상황도 종종 발생합니다. 입사 초기 믹서 벨트
가 끊어져 생산이 멈춘 적이 있었는데, 그때 선배들과 함께 장비를
수리했던 기억이 납니다. 레미콘은 생산되면 바로 현장으로 나가야
하는 ‘신선식품’ 같은 제품이라 설비가 멈추면 바로 현장에 영향을
줍니다. 그래서 저는 레미콘을 종종 ‘횟감’에 비유하기도 합니다.
신선한 회처럼 제때 생산해 바로 보내야 하니까요. 그 경험 이후로
설비 관리에 대한 책임감이 더 커졌습니다.
</p>
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"></i><b>문진환 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
제가 오기 전부터 청주공장에는 이미 만들어놓은 경험과 성과 들이
있습니다. 2년 연속 우수공장과 새로운 제품으로 시장을 뚫어낸 도전을
보면 알 수 있듯이요. 제 역할은 그 경험이 끊기지 않게 이어가고, 더
잘 흐르게 만드는 것이라고 생각합니다. 특별한 사건이 아니어도
서로의 역할과 움직임을 자연스럽게 알고 있을 때 조직은 더
유기적으로 움직이거든요. 예를 들 어 제가 “오늘 박정석 대리 어디
갔나요?”라고 물어보면 팀원들이 자연스럽게 “지금 어느 현장 가서 뭐
하고 있을 겁니다” 하고 답합니다. 서로의 움직임을 확인하지 않아도
알고 있을 만큼 팀이 유기적으로 움직이고 있다는 뜻이겠죠.
</p>
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"></i><b>전명훈</b></span>
<p style="color: #646464">
설비 점검 중 전원 차단의 중요성을 뼈저리게 느꼈던 경험 이후로 안
전 수칙을 제1원칙으로 삼고 있습니다. 이런 작은 경험 하나하나가 팀
전체를 안전하게 만든다고 믿습니다. 묵묵히 자리를 지켜주시는
선배님들께 감사드리며, 저 또한 현장 경험을 착실히 쌓아 언젠가
후배에게 이 소중한 가르침을 돌려줄 수 있는 든든한 선배가 되고
싶습니다.
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"></i><b>류시영 과장</b></span>
<p style="color: #646464">
작년 하반기부터 청주권역 시황이 많이 안 좋아졌습니다. 준조강
시멘트 프로젝트를 통해 새로운 시장을 개척한 경험이 있으니, 그
경험을 발판 삼아 올해도 돌파구를 찾아보겠습니다. 또한, AI 시대에
뒤처지지 않도록 Chat GPT, Gemini 등 도구를 업무에 적극적으로
활용하며 끊임없이 공부하는 영업 전문가가 되고 싶습니다.
</p>
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"></i><b>박정석 대리</b></span>
<p style="color: #646464">
현장에서 모르는 게 생기면 바로 질문해야 합니다. 질문하고 답하는
과정에서 서로의 경험이 공유되고, 그것이 결국 더 안전한 작업 환경을
만드는 밑바탕이 되거든요. 2026년에는 안전과 품질을 기반으로 한
안정적인 생산 운영을 목표로 제 전문성을 더욱 높여 청주공장에 꼭
필요한 구성원이 되겠습니다.
</p>
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"></i><b>문진환 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
경험은 밖으로 꺼내 공유할 때 비로소 조직의 살아있는 역량이 됩니다.
부임 첫해에 우수공장 타이틀을 팀원들과 함께 지켜냈다는 것이 개
인적으로도 큰 의미입니다만, 그것이 끝은 아닙니다. 올해는 어려운
건설경기 시황 속에서도 지난해 쌓은 경험과 팀워크를 바탕으로 더
단단한 청주공장을 만들고 싶습니다. 각자의 경험이 더 잘 연결되고
흐를 수 있도록 소통 구 조도 계속 다듬어 나갈 계획입니다.
</p>
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<img alt="한일인이야기" src="/upload/editor/interview2026spring_03.jpg"><br style="clear: both"><br>
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