따뜻한 한일시멘트의 사람들 이야기입니다.
목포공장의 성공 방정식 ‘통찰과 통솔의 조화’
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"></i>목포공장 품질관리팀<b>위동수 팀장(이하 위동수 팀장)</b></span>
<p style="color: #646464">
목포공장은 지리적 한계로 인해 물류비 상승과 원자재 조달에 어려움을
겪곤 합니다. 이러한 문제를 극복하기 위해, 우리 공장에서는 새로운
산지 개발과 원자재 부재료 개발에 주력하며 해결책을 모색해 왔는데요.
그 과정에는 레미탈 제품의 다양화와 품질관리를 개선하기 위한 지속적인
노력도 포함됩니다. 이러한 노력을 통해 고객 만족과 재구매로 이어지는
선순환 구조를 창출했고, ‘최우수 공장’이라는 타이틀을 획득할 수
있었습니다. 제가 1992년에 입사했는데, 결국 시장에 대한 깊은 이해와
끊임없는 혁신이 어떻게 성공을 견인하는지 다시 한번 경험하게 된
것입니다.
</p>
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"></i>목포공장 영업팀<b>봉정율 팀장(이하 봉정율 팀장)</b></span>
<p style="color: #646464">
저 역시 시장 변화에 신속하게 대응하고 고객의 요구를 깊이 파악하는
통찰력이 성공을 견인했다고 생각합니다. 동시에 각 부서에서 역할과
책임을 다한 결과인데요. 저희 영업팀은 건설사 대상으로 포장 및 벌크
제품의 판매와 영업 관리를 담당하고 있습니다. 영업팀이 물동량 증대에
주력했다면, 제조팀은 생산 효율성 개선에 집중했습니다. 품질관리팀은
원가 절감을 통해 전체적인 성과를 높이기 위해 최선을 다했죠. 서로에
대한 신뢰를 바탕으로 모든 부서가 긴밀하게 협업하고 협력한 결과에
자부심을 느낍니다.
</p>
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"></i>목포공장 영업팀<b>최동식 대리(이하 최동식 대리)</b></span>
<p style="color: #646464">
아직 입사 2년 차에 불과하고 경험은 부족하지만, 사소한 사안이라도 각
부서 간의 정보 교환과 소통을 통해 결론을 도출하고 실행하는 습관이
중요한 것 같습니다. 다른 팀 업무라고 가볍게 여기지 않고 적극적으로
소통하려는 노력이 조직의 긍정적인 변화를 만드니까요.
</p>
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"></i>목포공장 제조팀<b>황재현(이하 황재현)</b></span>
<p style="color: #646464">
저는 올해 입사한 신입사원으로서 드릴 말씀이 없지만(웃음), 서로의
업무를 존중하고 열린 소통으로 목표를 향해가는 선배들 모습에서 많은
것을 배웁니다.
</p>
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"></i><b>봉정율 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
지난해에 이어 올해에도 영업팀은 레미탈 단가 인상에 대응하며 공장의
원가 절감에 집중하고 있습니다. 목표 영업이익을 달성하기 위해 전
팀원이 힘을 모으고 있는데요. 팀장으로서 저는 팀원들의 의견을
경청하고 통합하여 팀을 효과적으로 이끌기 위해 노력하고 있습니다.
또한, 다른 팀장들과의 원활한 소통을 통해 팀워크를 강화하고, 책임감과
결의를 다지고 있죠. 업무의 핵심을 파악하고 이를 수행하는 것은 팀원과
팀장 모두에게 중요한 일입니다.
</p>
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"></i><b>위동수 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
품질관리팀은 원재료와 제품의 품질 검사, KS 기준 및 회사 표준 준수,
제품 다양성과 품질 관리, 그리고 부적합 제품 관리를 통해 공장의 품질
수준을 향상시키는 데 전념하고 있습니다. 또한, 모래 산지의 인허가
종료와 모래 부족 현상에 적극 대응하며 산지 개발과 단가 조정에도
기여하고 있죠. 통솔력과 리더십은 직위가 아닌, 배움과 경험을 통해
나누고자 하는 태도에서 비롯된다고 생각합니다. 서로 도움을 주고받으며
성장하는 것이 중요하죠. 동료들 간의 상호 지원과 역할 분담은 팀워크를
강화하는 데 필수적입니다. 저 역시 품질관리 업무 외에 환경 업무를
담당하며 새로운 업무를 경험하고 있어, 아직은 많은 도움을 받는
단계입니다만, 동료들의 지원 덕분에 큰 힘을 얻고 있습니다.
</p>
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"></i><b>황재현</b></span>
<p style="color: #646464">
맞는 말씀입니다. 그런 선배들의 모습에서 후배들은 더욱 자극받게
됩니다. 그래서 다양한 시각으로 업무에 접근하기 위해 노력하게
되는데요. 삼국지에서 제갈량이 한 궁신접수(躬身接水, 주전자에서 물을
얻으려면 찻잔의 위치가 주전자보다 낮아야 한다)라는 말이 있습니다. 그
말처럼 겸손하게 배움을 추구하는 자세는 새로운 지식을 획득하는 데
필수적입니다. 저도 항상 배움에 대한 열정을 유지하려고 노력합니다.
</p>
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"></i><b>최동식 대리</b></span>
<p style="color: #646464">
저도 비슷한 맥락에서, 지식의 폭을 넓히는 것이 리더십의 핵심이라고
생각합니다. 그래서 업무 관련 서적 외에도 다양한 분야의 책을 읽으며
능력을 기르고 있습니다. 또한 팀원으로서 선배님들의 지시를 정확히
이해하고, 선제적으로 대응하는 능력을 키우는 데 집중하고 있습니다. 이
또한 리더십과 직결되는 중요한 요소라고 생각합니다.
</p>
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"></i><b>황재현</b></span>
<p style="color: #646464">
제조팀의 주요 임무는 공장의 원활한 운영을 위해 예방 정비와 재고
관리에 중점을 두고, 안전한 작업 환경을 유지하는 것입니다.
팀원으로서, 설비에 대한 이해와 정비 능력을 키워 업무에 적극적으로
참여하고, 필요한 자격증을 취득하여 전문성을 강화할 계획입니다.
그리고 기술적 탐구와 업계 동향에 대한 지속적인 학습을 통해 공장의
발전에 기여하고자 합니다. 아직 배울 점이 많기 때문에, 다른 공장
동료들에게도 질문을 많이 드릴 것 같은데요. 많은 조언 부탁드립니다!
</p>
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"></i><b>봉정율 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
목포공장의 초창기 멤버로서, 저는 물동량 60만 톤을 달성하고
한일시멘트가 100년 기업으로 도약하는 데 기여하는 것을 최종 목표로
삼고 있습니다. 한일시멘트는 지금까지 제게 든든한 동반자였으며,
신뢰를 바탕으로 업무를 수행해 왔습니다. 앞으로도 팀원들과 협력하여
목표 달성을 위해 최선을 다할 것입니다. 한일가족 여러분, 우리 모두의
노력으로 100년 기업이 되도록 함께 나아갑시다!
</p>
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"></i><b>최동식 대리</b></span>
<p style="color: #646464">
어떤 일이든 마음가짐이 중요한 것 같습니다. 스트레스도 ‘나는 힘들지
않다’ 이렇게 계속 생각하다 보면, 짜증과 스트레스가 줄어듭니다.
개인적으로는 퇴근 후 딸의 재롱을 보는 것이 가장 확실한 방법이긴
합니다(웃음). 지난해에 이어 올해에도 최우수 사업장으로 선정될 수
있도록 마음가짐을 더욱 단단히 하고 지켜가겠습니다. 업무와 삶에서
주도권을 가지기 위해 끊임없이 배우고 성장하겠습니다.
</p>
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"></i><b>위동수 팀장</b></span>
<p style="color: #646464">
한일인은 생각의 차이와 다양성을 존중하고, 경청과 신뢰를
중요시합니다. 사람의 마음을 얻는 것이 천하를 얻는 것보다 어렵다고
하지 않습니까? 팀을 아우르기 위해서 다양한 생각을 존중하고 업무
우선순위를 함께 공유하며 더욱 노력하겠습니다. 한일가족 여러분, 모든
일들이 우리가 생각하는 방향으로 흘러갈 것입니다. 함께 멀리 가기
위해, 우리 모두 힘냅시다!
</p>
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